Das Sprint Review dient der Präsentation der Sprint Ergebnisse. Hier werden oft die besten Ideen für die folgenden Sprints gewonnen.
- Scrum Master organisiert und bereitet das Meeting vor
- Leitet das Ende des Sprints ein
- Das Produkt Inkrement wird vorgeführt
- Kein Statusreport, sondern ein informelles Meeting
- Ist-Zustand wird vermittelt
- Vorführung führt zu weiteren Produkt Feature Ideen
- Feedback
- Timebox von 4 Stunden für einen einmonatigen Sprint
Beteiligte im Meeting
- Development Team
- Product Owner
- Scrum Master
- Vom Product Owner eingeladene Stakeholder
Input für das Meeting
- Sprint Backlog
- Produkt Increment
- Erfahrungen des Development Teams während der Entwicklung
- Product Backlog
- Release Plan
- Neue Produkt- und Markterkenntnisse
Output nach dem Meeting
- Aktualisierte Ideenliste
- Aktualisiertes Product Backlog
- Verständnis für eventuell weiteres Vorgehen
- Ratschläge für die nächsten Product Backlog Items
- Ratschläge für die Auswahl von Product Backlog Items für den nächsten Sprint
- Neue Chancen für Verbesserung des Produktnutzen