Scrum Event: Sprint Retrospective

Das Sprint Retrospective ermöglicht dem Team eine Selbstreflektion vor zunehmen. Dadurch können Optimierungen im Ablauf der Team-Kommunikation und der Entwicklung vorgenommen werden.

• Timebox von 3 Stunden für einen einmonatigen Sprint
• Formelle Möglichkeit Best Practice und Lessons learned zu identifizieren
• Möglichkeit Unstimmigkeiten offen anzusprechen, um Probleme angehen zu können
• Identifizierung von positiven Elementen für die weitere Verwendung
• Ermitteln von Punkten für die "Definition of Done" (DoD)
• Plan für eine Verbesserung der Zusammenarbeit

Beteiligte im Meeting

• Development Team
• Product Owner
• Scrum Master

Input für das Meeting

• Erfahrungen des Development Teams während der Entwicklung
• Eindrücke aus dem letzten Sprint
• Positive und negative Erfahrungen in der Zusammenarbeit
• Informationen über die Performance

Output nach dem Meeting

• Aktualisierte "Definition of Done" (DoD)
• Neue Ideen für Optimierungen in der Zusammenarbeit
• Vorschläge für die Arbeit im nächsten Sprint
• Plan für die Umsetzung von Verbesserungen der Arbeitsweise im Scrum Team
• Gute gelaufene Elemente aus dem letzten Sprint

Eine Retrospektive kann in 5 Phasen abgehalten werden

• Ankommen
• Daten sammeln
• Erkenntnisse gewinnen
• Entscheidung nächster Schritte
• Abschluss

Wie man eine erfolgreiche Retrospektive abhalten kann, und wie das 5 Phasen Modell effektiv eingesetzt wird, erkläre ich im Online Kurs: "Facilitate Retrospective".