Die Ergebnisse hängen von der Verfügbarkeit der Rollen im Team ab.
Der Product Owner sollte für Detail Fragen zu den Backlog Items verfügbar sein, ansonsten könnte es zu Verzögerungen oder gar falsch umgesetzte Backlog Items kommen.
Das spiegelt sich in verminderter Produktivität wieder. Die Verfügbarkeit des Development Teams entscheidet über die Menge an Arbeit, die im Sprint umgesetzt werden kannn.
Der Scrum Master hilft bei den täglichen Hindernissen, hilft beim Verfassen von Backlog Items und schult das Scrum Team in den Scrum Regeln und im Scrum Ablauf. Sollte der Scrum Master fehlen, dann sinkt die Produktivität, durch das falsche Ausführen von Scrum.
Es kann auch dazu führen, Scrum ganz falsch zu machen. Oft mit verherrenden Auswirkungen: Mit den Ergebnissen nicht zufrieden, werden die Scrum Bemühungen eventuell eingestellt.