Die Selbstorganisation stärkt das Selbstvertrauen und fördert eine bessere Identifizierung mit den Arbeitsergebnissen.
Es erhöht die Motivation, da die Entwickler beweisen wollen, das Vertrauen verdient zu haben und stellen Ihr Expertentum mit Ihrer Arbeitsleistung unter Beweis.
Die Regeln sind selbst auferlegt (Definition of Done aus dem Retrospective Event) und damit werden diese auch gelebt. Niemand hat von außen Regeln vorgegeben, so dass man sich beugen müsste. Dies fördert das Verständnis und die Akzeptanz solcher Regeln.
Es bringt aber auch mehr Verantwort und erfordert mehr Eigenverantwortung. Gerade dies muß zu Beginn mehr eingeübt werden. Besonders wenn die Organisation vorher starr war oder der Projekt Manager ein Peitschen-Schwinger war. In solchen Umgebungen, trauen die Entwickler der neuen Freiheit nicht so recht. Hier muss von allen Seiten, das Vertrauen demonstriert werden.