Agiles Projektmanagement ist ideal um kleine aber auch große Projekte umzusetzen, bei denen man nicht genau weiss, was auf einen zukommt.
Wenn man Erfahrung in der Erstellung eines Produktes hat, kann man auch das klassische Projektmanagement anwenden. Oft ist dies bei bekannten Systemen und Problemstellungen anzutreffen.
Wenn man Experte im Kuchenbacken ist, und nun ein etwas größeren Kuchen backen möchte oder vielleicht eine besondere Kuchenbestellung hat, kann man sich klar machen, ob alle Schritte und deren Umsetzung bekannt sind. Ist dies so, kann man das Projekt “Spezial Kuchen” angehen. Man weiss, dass das Team den Spezial-Kuchen herstellen kann. Das Verfahren und die Vorgehensmodelle sind für die benötigten Teilschritte bekannt.
Wann empfiehlt sich ein agiles Vorgehen für Ihr Projekt?
Das agile Projektmanagement empfiehlt sich, wenn man einige oder gar alle Teilschritte nicht kennt oder die Verfahrensmodelle noch unbekannt sind. Genauso gut ist das agile Vorgehen auch bei noch nicht genau bekannten Zielprodukt, also wie das Produkt am Ende aussehen und welche Features es enthalten soll.
Jedes Projekt hat Projektphasen - auch bei agilen Projekten
Bei jedem Projekt hat man einen Anfang und ein Ende. Dazwischen gibt es Phasen der Planung und der Umsetzung. Danach erfolgt die Kontrolle. Am Schluss gibt es die Abnahme und das Schliessen des Projekts. Der Schluß wird auch Closing-Phase genannt.
Beim agilen Projektmanagement hat man genau die gleichen Phasen. Hier wird aber das Projektziel, in mehrere kleine Projekte eingeteilt. In Scrum werden diese kleinen Projekte Sprints genannt.
Es gibt viele agile Projekt Vorgehensmodelle
Es gibt viele agile Methoden und Vorgehensmodelle. Die Vorgehensmodelle werden Frameworks genannt. Während bei Methoden auch das Vorgehen der Umsetzung genau vorgeschrieben sind, sind bei reinen agilen Vorgehensmodellen, nur die Etappen und der Prozess der Umsetzung vorgegeben.
Scrum ist ein Vorgehensmodell, also ein Projekt Rahmenwerk. Es ist keine Methode und bietet damit auch mehr Flexibilität in der Umsetzung. Lediglich wie und wann die einzelnen Phasen eines Sprints, also die Teil-Projekte, durchlaufen werden vorgegeben. Die Einhaltung dieser sogenannten Events sind wichtig für den Erfolg eines Scrum Projekts.
Scrum übersichtlich erklärt als Poster
Eine übersichtliche und sehr gute Erklärung des Sprints und die Elemente von Scrum finden Sie in meiner Infografik. Laden Sie sich diese herunter.
